Project Management

ManagementGestionarea proiectelor este disciplina inițierii, planificării, executării, controlului și închiderii activității unei echipe pentru a atinge obiective specifice și a îndeplini criterii specifice de succes.

☆ Managementul de proiect este o abordare metodică pentru planificarea și ghidarea proceselor de proiect de la concepție până la finalizare

【Puține subiecte acoperite în această aplicație sunt enumerate mai jos】

⇢ Ce este managementul de proiect ?.

⇢ Cine sunt manageri de proiect ?.

⇢ 5 etape de bază ale managementului de proiect.

⇢ Care este diferența dintre proiecte și operațiuni ?.

⇢ Programarea proiectului.

⇢ Înțelegerea dependențelor sarcinilor în gestionarea proiectelor.

⇢ Alocarea resurselor proiectului și gestionarea resurselor.

⇢ Managementul proiectelor și planificarea resurselor.

Management Managementul proiectului și bugetul cuprinzător al proiectului.

⇢ Dezvoltarea unui buget de bază pentru un proiect.

⇢ Gestionarea modificărilor de proiect.

⇢ Crearea unei culturi pentru urmărirea timpului.

⇢ Conducerea unui megaproiect ?.

⇢ Planificarea strategiei dvs. de transformare IT.

⇢ Personalul unei echipe de proiect.

⇢ Planificarea capacității omului.

Change Schimbare organizațională în proiectul dvs. de resurse umane.

⇢ Managerii de proiect sunt oameni, prea !.

⇢ Calea „dreaptă” vs. Calea corectă.

⇢ Maximizarea Super Puterilor Echipei tale.

⇢ 2 mari provocări HR.

⇢ Costuri bazate pe activități (ABC)

⇢ Costuri bazate pe activități cu două activități

⇢ Costuri bazate pe activități cu patru activități

⇢ Managementul de proiect Agile

⇢ Abilități de management de bază

⇢ Instrumente de bază de calitate

⇢ Procesul de evaluare comparativă

⇢ Diagrama cauzei și efectului

⇢ Procesul de gestionare a schimbărilor

⇢ Blocante de comunicare

⇢ Canale de comunicare

⇢ Metode de comunicare

⇢ Modele de comunicare

⇢ Managementul comunicațiilor

⇢ Gestionarea conflictelor

⇢ Managementul crizelor

⇢ Programarea critică a lanțului (CCS)

⇢ Metoda căii critice

⇢ Procesul de luare a deciziilor

⇢ Proiectarea experimentelor

⇢ Abilități de comunicare eficiente

⇢ Abilități de prezentare eficiente

⇢ Planificarea resurselor întreprinderii (ERP)

⇢ Metodologia lanțului de evenimente

⇢ Management de proiect extrem

⇢ Instrumentul pentru diagrame Gantt

⇢ Fabricarea Just-In-Time (JIT)

⇢ Managementul cunoașterii

⇢ Conduce, decalează și plutește

⇢ Cele mai bune practici de management

⇢ Stiluri de management

⇢ Managementul după obiective

⇢ Analiza Monte Carlo

⇢ Teorii ale motivației

⇢ Abilități de negociere

⇢ Structuri organizatorice

⇢ Tehnica de estimare PERT

⇢ Metodologia proiectului PRINCE2

⇢ Instrumentul pentru diagrame Pareto

⇢ Abilități de conducere puternice

⇢ Management bazat pe procese

⇢ Documente de achiziții

⇢ Managementul achizițiilor

⇢ Diagrama activității proiectului

Charter Carta proiectului

⇢ Tipuri de contracte de proiect

⇢ Controlul costului proiectului

Meeting Reuniunea de lansare a proiectului

⇢ Lecții de proiect învățate

⇢ Metodologii de management al proiectelor

⇢ Biroul de Management al Proiectelor (PMO)

⇢ Procese de management al proiectelor

⇢ Instrumente de gestionare a proiectelor

⇢ Triunghiul managementului de proiect

⇢ Obiective ale managerului de proiect

⇢ Managementul portofoliului de proiecte

⇢ Planul de calitate al proiectului

⇢ Managementul înregistrărilor de proiect

⇢ Categorii de riscuri ale proiectului

⇢ Managementul riscului proiectului

Definition Definirea scopului proiectului

⇢ Metode de selectare a proiectului

⇢ Criterii de succes ale proiectului

⇢ Managementul timpului proiectului

⇢ Managementul forței de muncă a proiectului

⇢ Software de gestionare a proiectelor

⇢ Controlul calității și asigurarea calității

⇢ Instrumentul pentru diagrame RACI

⇢ Recunoaștere și recompense

⇢ Colecția de cerințe

⇢ Planul de gestionare a personalului

Management Managementul părților interesate

⇢ Declarația de lucru (SOW)

⇢ Tehnici de gestionare a stresului

⇢ Brainstorming structurat

⇢ Planificarea succesiunii

⇢ Managementul lanțului de aprovizionare

⇢ Programul de consolidare a echipei

⇢ Motivația echipei

⇢ Balanced Scorecard

⇢ Efectul Halo

⇢ Decizia de a face sau cumpăra

⇢ Regula celor șapte

⇢ Echipa virtuală

⇢ Întreținere productivă totală

⇢ Managementul calității totale (TQM)

⇢ Management de proiect tradițional

⇢ Structura defalcării lucrului